◆ 一是坚持制度约束，将制度管理贯穿于日常经营管理的全过程，做到有章可循，权责分明。不断完善内部管理制度的同时，重点强化对工程建设、物料采购、取暖费收取等制度执行情况的监督检查，对检查中发现的风险漏洞及时跟进完善，做到建章立制，防患于未然。在工程建设方面执行两个坚决，即坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等违纪违法行为，坚决杜绝公司内部员工推销材料、介绍施工队伍、承揽私活等行为；在原材物料采购方面，严格执行定点采购制度，填写采购计划单，签批备案后方可采购；物资出入库方面，严格落实出入库台账及物资盘点制度，每月由责任科室与财务人员共同进行盘点清查，确保账账相符、账实相符；在取暖费收取方面，依托公司智慧供热平台收费系统，实现取暖费收取全部线上办理，所有费用直接打入公司账户，一律不允许工作人员现金收费，源头上杜绝了风险隐患，保障了资金安全。此外，公司平台收费系统还与寿光“百姓购房通”平台数据打通共享，能够即时查询、更正用暖业主房屋信息，确保在收费系统中的用户登记信息准确，保证取暖费不多收、不漏收、不错收。

　  ◆ 二是坚持流程监督，在精细化管理的基础上，不断完善工作流程，环环相扣，相互监督。在项目招投标方面，严格按照国有企业招投标程序，由集团招标部主导，热力公司配合，从集团明源系统发起集中采购申请，委托招标代理公司进行公开招投标，最大程度减少人为干预，提高工作效率、降低工程成本的同时，极大规避了风险，保护了干部；在工程款拨付方面，严格执行工程款拨付流程，所有合同一律按照约定支付节点，在预算支出及资金收支计划范围内，本着“涉及资金支出再麻烦也不为过”的理念，坚决执行逐级层层审批制，最大程度保护资金安全，提高资金使用效益，确保资金完整规范、有序运行和合理使用。

　  ◆ 三是坚持文化引导，让员工在清朗清风的氛围内耳熏目染，增强廉洁自律意识，筑牢思想堤坝。为深入推进新时代廉洁文化建设，积极营造浓厚的廉洁文化氛围，公司投资建设了一处以“清朗城投·清风金惠”为主题的廉洁文化游园，与集团“清廉国企·清朗城投”廉洁文化品牌遥相呼应，游园占地面积约6000㎡，既有城投集团廉洁纪律要求的展示，又有金惠热力公司特色的廉洁文化标识，把无形的廉洁文化与有形的廉洁景观有机结合起来，寓廉于景、融廉入景、廉景相融，让人在休闲的环境中体会廉洁文化韵味，增强廉洁文化浸润效果。此外，公司以弘扬新时代廉洁文化建设为契机，不断强化作风建设和服务保障，把纪律作风建设和服务民生工作贯穿于队伍建设的始终，长期抓始终抓一时一刻不放松，全力抓全面抓一点一滴不放松，让求真务实、清正廉洁的新风正气不断充盈。