一、办公室

　　1、负责贯彻党委会、董事会等会议的重要决策、决定、决议和重要工作部署，落实领导要求办理的事项；

　　2、负责市委、市政府对国有企业的年度综合考核工作；

　　3、负责公文网、政务公开网、政府公文平台、城投0A平台的管理，以及公文的接收、传阅、督促落实等管理工作；

　　4、负责文字材料、企业文化建设、集团宣传片及宣传册制作、城投快讯、网站和微信公众号更新、企业宣传工作；

　　5、负责档案的收集、整理、归档、查阅、借阅等档案管理以及印章管理工作；

　　6、负责党建、工青团妇以及集团商务接待工作，组织筹办春晚等大型活动；

　　7、负责集团车辆管理、考勤、工作纪律、办公卫生、固定资产盘查等内务管理和检查工作，以及办公用品等物资采购和后勤保障工作。

　　二、纪委、监察专员办公室

　　1、协助集团党委推进全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败工作，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”建设；

　　2、强化监督第一职责，督促推动集团党委落实全面从严治党主体责任，主要负责人履行第一责任人职责，班子其他成员认真履行“一岗双责”；

　　3、精准、有效运用监督执纪“四种形态”，加大对集团党委管理人员的监督执纪力度，全面深化集团政治生态；

　　4、依法履行监察职责；

　　5、依纪依法开展问责；    

　　6、负责党风廉政建设“两个责任”管理系统的管理维护工作；

　　7、负责建立完善集团内部纪律处分规定，并抓好落实；

　　8、完成市纪委市监委和集团党委交办、督办的有关工作。

　　三、财务部

　　1、负责集团全面财务工作，包括资金管理、财务管理、预算管理、税收筹划、成本核算、会计核算等，参与内部审计工作；

　　2、负责集团所属全资、控股子公司财务工作的业务指导、监督、检查工作，对集团财务人员进行直属管理；

　　3、负责组织编制集团公司财务预算、决算，并对执行情况进行监督、分析和反馈。合理进行资金调配，确保公司资金正常运转；

　　4、负责建立健全集团公司财务、会计核算各项管理规章制度并监督实施;

　　5、负责集团公司的日常财务管理、会计核算、数据上报工作，编制财务报告，进行财务分析，提出合理化建议及风险提示；

　　6、负责集团公司纳税方案的统筹工作；

　　7、负责工资核算及发放工作；

　　8、负责集团公司成本费用的管理，出具工程项目财务决算报告。

　　四、人力资源部

　　1、负责KPI绩效考核管理工作，构建系统的KPI考核机制。及时做好月度、年度绩效考核工作发现问题的分析、处理，进行绩效结果的反馈、面谈、改进等，做好相关数据的汇总、分析工作；

　　2、负责员工薪酬福利管理工作，构建全面的薪酬福利体系；

　　3、负责招聘管理工作，做好招聘需求分析，完善招聘程序并组织实施；

　　4、负责各项人事考核工作，做好员工转制、试用期、合同期、任职、轮岗、待岗等考核工作；

　　5、负责干部职工学习教育、企业文化、军事化训练等培训及培训考核工作；

　　6、负责员工关系管理、劳动关系风险防控、劳资谈判、人事关系管理等工作；

　　7、负责集团各项人力资源管理制度的制定与完善。

　　五、金融部

　　1、负责按照财务部、成本控制部提报的资金需求情况表，编制投融资计划，保障集团整体资金需求；

　　2、负责综合权衡，降低成本，合理优化公司融资结构工作；

　　3、负责进行资金分析及调配工作，监督筹集资金的使用；

　　4、负责集团及子公司并购、上市、重组等资本运作工作；

　　5、负责研究、探索集团投资导向，为集团发展提供参考；

　　6、负责抓好金融项目的可研、策划等工作。根据城市经济发展情况，结合集团发展战略方向，研究国家、省、市对于金融项目的政策，策划新的金融项目；参与投资项目的政策研究、调研论证；

　　7、配合相关部室进行招商引资的提报工作；

　　8、负责建立健全投融资健康运行长效机制。

　　六、招标采购部

　　1、负责集团内所有招标采购工作，负责合同的起草、签订及解释工作，协助项目公司做好合同纠纷的处理工作；

　　2、建立材料信息库，及时掌握价格信息；

　　3、负责公司施工单位、监理单位、供货单位等信息库的建立、完善和管理工作，发展与央企、国企为主流的战略合作；

　　4、配合总工办做好工程项目审计工作；

　　5、配合总工办对所有工程项目和子公司合同把关审核；

　　6、成本控制部和项目（子公司）出具控制价时，对其有争议的材料、设备价格进行确定；

　　7、负责牵头工程材料认价工作。

　　七、成本控制部

　　1、负责集团所有工程项目的成本核算、分析、控制及管理；

　　2、负责根据招标采购部提报的《招标控制价申请表》，出具每个单位工程、单项工程的招标控制价；

　　3、负责工程量清单的编制、工程预算编制及审核、组织造价比对，对预算报告执行情况进行全面管控；参与成活价及材料价格的确定；

　　4、负责现场核实、测量工程量，查看施工现场并留取影像资料；

　　5、负责对项目公司提报的工程进度款支付申请进行计算、复核，根据合同节点出具割算书和拨款金额；对部分子公司工程类拨款核算及相关资料、数据审核把关；

　　6、负责组织召开每月的工程进度款拨款会签会议及成本分析会议，并出具详实的成本分析报告；

　　7、负责制定工程项目的年度投资计划，编制投资完成情况；

　　8、参与图纸优化，工程项目招标文件、合同的会审等工作。

　　八、安全环保部

　　1、负责集团安全生产风险防控与隐患排查治理双体系建设；

　　2、负责集团安全生产督导、培训工作，做好各部室、子公司安全生产的督查、指导、检查工作；

　　3、负责集团环境保护、职业病防治工作；

　　4、负责集团抗洪救灾、应急处置、疫情防控工作；

　　5、负责信访维稳协调、调度工作，督促存在信访隐患的各部室、子公司做好维稳工作。

　　九、审计部

　　1、负责制定集团内部审计规章制度、工作程序，编制年度审计工作计划并组织实施；

　　2、负责对集团公司及子公司的财务收支、有关经济合同及执行国家财经法规情况进行审计监督；

　　3、负责对子公司负责人进行任期经济责任审计；

　　4、负责出具审计报告、提出整改意见并督促整改落实；

　　5、负责建立集团内部审计档案。

　　十、总工办

　　1、负责对集团公司项目规划图、施工图提出合理优化建议；

　　2、负责招投标的审核把关，做好审核招投标文件、合同初稿等工作；

　　3、牵头负责集团公司的工程造价比对工作；

　　4、负责集团工程项目的结算审计;

　　5、配合审计局做好公益类项目审计；

　　6、负责做好《项目投资管理办法》的落地实施；

　　7、负责集团法务工作，配合子公司协调律师处理法律方面事务。

　　十一、挂钩办

　　1、负责土地增减挂钩指标运营工作，做好指标款项的收缴工作；

　　2、配合市挂钩办做好土地增减挂钩项目投资进度的审核、验收及补助款项的拨付工作；

　　3、配合市挂钩办做好入库土地增减挂钩项目的审核、变更工作；

　　4、做好土地增减挂钩项目资料整理、归档工作；

　　5、配合市挂钩办及审计部门做好已完成项目区审计工作。